老板心中最愛的員工是什么樣的?
我一直覺得大家能在一個公司工作都是緣分,不管上下級關系,還是同事,若不是冥冥之中的安排,怎么會讓我們在這里相遇。我們這些人性格迥異,處理工作事情的方式方法也大相徑庭。
因為目標不同或相處愉快或相處不順,今天就說說老板,在不同類型的人中,有老板喜歡的也有老板討厭的。那么哪些人是受老板歡迎的呢?看看有沒有你
1、不要把所有的問題都留給老板
職場上的人群物種可以分為三種:活人、死人、活死人。
活人:對上司或者老板交代完成的事情游刃有余,老板讓做到一,他可以想到二三四。
死人:老板不發話,基本不思考。做事走過場,不求做到最好,只求曾經做過。
活死人:好像機器人,老板輸入一個指令,就只能完成這一個指令。剩下的事,讓老板再命令一次吧。
作為員工,把問題丟給老板處理,是最愚蠢的事情之一。這種看似簡單的處理問題的辦法,不僅讓自己失去了鍛煉的機會,還會讓老板認為你是一個懶得思考的員工。老板花錢雇人,自然是希望自己的經歷可以處理更重要的事。下次,在向老板匯報重要問題時,不防先想好幾種處理辦法,看看老板的反應,適當提出你的想法。
記住:老板不是你的“十萬個怎么辦”!
2、面對錯誤要敢作敢當
勇于承擔自己錯誤和責任的員工,會贏得老板的信任。遇到問題,只會推卸責任的人,老板怎么敢把重要的事情交給你做。承認錯誤需要一些技巧。首先,要真誠的表現出對錯誤的認識“對不起,這次是我的問題”,接下來,一定要提出彌補或者改進的方法。這樣會讓老板將注意力轉移到如何補救上,而不是繼續盯著你的過失不放。如果處理得當,還可以“將功補過”。
記住:不要用上學時給老師交代遲到的“小借口”來對待老板!
3、懂得控制自己的情緒
不懂得在職場上控制情緒的人,會給人留下不專業的印象。有時候因為一些小事而和同事甚至老板鬧情緒,一時開心,卻斷送了自己的前程。情緒沖動時,不要逞任何口舌之快,小心禍從口出。
冷靜下來,把眼光集中在如何處理具體的問題上,而不是我該怎么針對他這種無聊的小事上。老板不會管你們誰吵贏了這場架,他只關心,誰幫我解決了讓我頭疼的問題。
記住:做老板的止疼藥,絕對好過做他的眼中釘!
4、責任=機會
“這不是我分內的工作”,你是否有過這樣的口頭禪。
趕緊改了吧。如果老板給你指派新的任務,那就意味著你會有更多的責任,需要投入更多的精力,相應的,你也就面臨更多的挑戰,有可能體現你更大的能力。你可以通過這次挑戰接觸以前從沒有過的經驗,還可以讓老板覺得你很有擔當,很有團隊精神。
記住:職場不是傳球,問題丟來丟去,只會讓老板懷疑自己是不是請錯了人!
5、不可或缺的執行力
每一天,我們的職場想法很多,但是有多少人可以堅持把自己想到的事情做下來,又有多少人讓一個絕佳的計劃擱淺了。想了計劃和方法,卻不去執行。這和老鼠給貓掛鈴鐺沒什么分別。選取你認為最有可能執行的,承擔起一定的責任,進一步采取行動。老板會被你的執行力和熱情打動。
記住:老板要的不是“紙上談兵”,他要的是“身體力行”!
6、重結果、輕過程的人
對于老板來說,他們非常忙,每天的工作流程都安排得比較緊湊,所以沒有時間聽你滔滔不絕得匯報工作。你只要報告工作處理的最終結果就可以了,好就是好不好就是不好。有些員工因為工作沒能完成或者完成的效果達不到老板要求,于是在匯報工作的時候長篇大論,企圖掩蓋工作上的疏忽。
記住:拖沓沒有重點的匯報問題對于老板來說是沒有任何用處的,老板只想要最終的結果。
7、做計劃具體的人
對于未來要做的工作或即將要交給你完成的工做,不要空喊口號,說“一定要做到最好。”
什么樣叫最好,這沒有一個標準。當接到一項工作后應先對工作進行分析,制定出一整套工作的流程,按照流程一步步執行下去。并對工作完成的質量制定出一個考核的方案,要做到什么程度,達到什么目的都應在其中得到體現。做到有理可依,有據可查。
不管對公司有什么的想法,你一定要先做事,用良心做事,用能力說話,走到哪里都受歡迎。